公司领导赴谏壁电厂项目检查指导并慰问职工

　　2026年5月10日至12日，公司副总经理、地基基础事业部总经理王文鹏赴国能谏壁电厂2×100万千瓦扩建项目主厂区桩基工程项目部，深入施工现场检查指导安全生产工作，召开安全专题会议，并代表公司工会开展夏日送清凉慰问活动。

　　一、深入现场检查，压实安全责任

　　11日上午，王文鹏抵达现场后直接进入施工区域，先后查看了水泥搅拌桩施工场地、灌注桩施工区域和钢筋加工厂。项目执行经理涂明、总工王亚伟、安全经理李祯、生产经理章贤顺陪同检查。

　　在水泥搅拌桩作业区，王文鹏向现场技术人员询问了施工参数和地层情况，检查了配电箱接线及漏电保护装置。在灌注桩施工区域，查看了新开挖的桩头成型质量。在钢筋加工厂，查看了钢筋笼制作流程及材料码放情况，对作业分区管理提出了要求。

　　现场检查结束后，王文鹏对项目部当前工作给予了肯定。项目现场管理总体规范有序，施工组织推进扎实，安全管控有基础、有章法，这是大家共同努力的结果。希望大家保持住这股劲头，把已有的好做法坚持下去。

　　二、召开专题会议，明确管理要求

　　12日上午，王文鹏在项目部召开安全生产专题会，首先对项目团队前期的付出再次表示了认可。他说，项目能做到目前的程度，是靠大家一天一天盯出来的，这份责任心是项目最大的底子。他提醒大家，肯定归肯定，安全这根弦任何时候不能松，越是平稳的时候越要把问题想在前面。会议对后续安全管理提出十项重点要求：

　　1.加强外来人员管理，严禁在机械作业区横穿。

　　2.交叉作业、临边作业、塔吊下作业等叠加区域分类制定管控措施。

　　3.大型机械作业必须安排专人监护。

　　4. 夜间施工重点防范钢板移位、照明不足、挖掘机操作盲区等问题。

　　5.基坑旁作业实行全程跟踪监护。

　　6.雨季施工开展用电安全专项检查。

　　7.滚笼机两侧设置防护，严禁工人在盘条内休息。

　　8.宿舍管理建章立制，每周开展用电用气检查。

　　9.加强公司制度学习与党的文件精神贯彻，推进品牌建设。

　　10.强化水泥搅拌桩技术学习，鼓励技术人员积极报考一级建造师。

　　会上强调，安全追责紧盯第一责任人，对同类事故重复发生从重处罚；严格落实“三管三必须”，高风险作业必须专人监护，严禁以包代管，施工合同逐级交底。

　　三、夏日送清凉，关怀暖一线

　　王文鹏代表公司工会，向项目部一线职工发放防暑降温及生活慰问品，精准贴合夏季施工一线需求，切实把组织关怀送到职工身边。他对高温期间施工作业提出要求：项目部要合理安排作业时间，避开高温时段，做好防暑降温保障；工人宿舍要加强用电用气管理，每周例行检查，保障生活区安全。同时强调，一线人员是项目推进的基础，要把后勤保障做实，让大家安心干活。

　　慰问结束后，项目部第一时间完成慰问品登记分发，确保发放到人。项目部表示，将严格落实本次会议要求，统筹抓好夏季安全生产、防暑降温与后勤保障各项工作，以更高标准推进项目建设，确保安全平稳、优质高效完成施工任务。

图文：国能谏壁电厂项目部 李祯
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