华能山阴2×100万千瓦“上大压小”煤电项目桩基工程一标段项目部举行2026年“安全生产月”动员部署与启动仪式
为深入贯彻公司安委会关于2026年“安全生产月”活动的统一部署,推动安全生产治理模式向事前预防转型,全面夯实项目安全管理根基,提升全员安全素养与应急处置能力,华能山阴2×100万千瓦“上大压小”煤电项目桩基工程一标段工程于2026年6月1日召开“安全生产月”动员部署大会,并于当日隆重举行现场启动仪式,正式拉开为期一个月的安全宣传教育、隐患排查整治、应急实战演练等系列活动大幕。
一、动员部署大会:统一思想,明确方向
动员部署大会由项目经理张朋辉主持。会议首先集中传达学习了公司关于开展“安全生产月”活动的相关文件精神(如:振安委会〔2026〕5号文),明确了今年“安全生产月”的主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。
会上,全体参会人员集中观看了安全生产警示教育片。通过深入剖析典型事故案例,大家深刻吸取了事故教训,进一步强化了红线意识和底线思维。
张朋辉在讲话中强调,安全月活动要坚决杜绝形式主义,必须与施工生产实际、季节性灾害防控(如汛期、高温等)、隐患治理及应急能力提升深度融合,真正做到以活动促工作、以宣传促落实、以演练促提升。
随后项目安全总监刘志新分别围绕现场管控重点、隐患排查治理方案、安全培训教育计划、应急物资储备情况以及季节性安全防范措施作出了具体的工作安排,明确了各部门及班组的责任分工与时间节点,确保各项活动落地见效。
二、启动仪式:庄严承诺,誓保平安
启动仪式现场,项目经理、技术总工、安全总监、生产经理等项目领导班子成员出席,全体管理人员、施工班组及特种作业人员共同参与。现场庄重有序,安全氛围浓厚。
刘志新在动员讲话中,深入分析了项目当前面临的安全风险形势。他指出,当前项目正处于施工阶段,具有作业面广、设备密集、交叉作业频繁等风险。要求全体人员必须时刻绷紧安全之弦,严守操作规程,强化风险防控,坚决做到“不安全不生产、隐患不消除不施工、措施不落实不作业”。
张朋辉作总结讲话,并就做好“安全生产月”各项工作提出五项明确要求:
1.提高政治站位:深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,将安全发展理念贯穿施工全过程。
2.聚焦隐患整治:围绕吊装作业、临时用电、宿舍、防暑降温点、消防设施等开展拉网式排查,建立台账、限期整改、闭环销号。
3.强化应急实战:精心组织防触电应急救援实战演练,确保全员懂风险、会避险、能自救、会互救。
4.浓厚安全氛围:通过张贴海报、悬挂横幅、开展安全咨询日、警示教育等形式,推动安全理念深入人心。
5.严守纪律:严格执行预警响应机制(如遇极端天气停工撤人),以及“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”等制度,坚决守住安全底线。
随后生产经理与安全总监分别就现场生产组织、隐患排查治理、应急物资保障、作业过程管控、班前班后安全教育、特种作业规范等重点环节进行了补充强调,要求各班组严格落实安全技术交底,规范岗位操作,严查“三违”行为,构建全员负责、层层把关、齐抓共管、全程可控的安全管理格局。
三、宣誓与签名:践行承诺,从我做起
仪式进入庄严的宣誓环节。在领誓人的带领下,全体人员整齐列队、高举右拳,面对安全旗庄严宣誓。铿锵有力的誓言响彻施工现场,彰显了大家坚守安全底线、恪守安全规程、履行安全职责、杜绝违章作业的坚定信念。
宣誓完毕,张朋辉带头,全体人员在“2026年安全生产月——人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题横幅上郑重签名,以实际行动践行对安全生产的庄严承诺。
四、氛围营造与后续计划
启动仪式现场,项目部同步在施工区、办公区、生活区等关键位置张贴安全海报、悬挂主题横幅,全方位、多角度营造浓厚的安全氛围,让安全文化看得见、记得住、做得到,实现安全宣传全覆盖、无死角。
此次动员大会与现场启动仪式接续开展、层层递进,既是思想动员与责任传导,也是工作部署与实战誓师。下一步,项目部将严格按照公司要求,高标准推进“一把手”讲安全课、隐患排查整治攻坚、应急实战演练、安全宣传咨询、安全大家谈、隐患举报奖励、风险隐患曝光等重点活动,持续夯实安全基础、提升管理效能、强化应急能力,以稳定的安全生产态势护航工程建设,全力保障项目安全、平稳、有序推进,彰显企业责任担当。

图文|华能山阴项目部 陈忠
责编|总经理工作部
创建时间:2026-06-11
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